|
自信自強 守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā) 勇毅前行
本網(wǎng)訊（劉俊明 王金星 粟婧 袁振戎）1月16日，集團公司召開2023年工作會議。會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大、省委十二屆三次全會和中央、省委經濟工作會議、省“兩會”精神，回顧總結集團2022年工作，研判當前及今后一個時期的形勢，安排部署2023年工作，動員全體干部職工自信自強，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為打造在全國具有較大影響力的能源產業(yè)投資控股集團而團結奮斗。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作題為《自信自強 守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā) 勇毅前行為打造在全國具有較大影響力的能源產業(yè)投資控股集團而團結奮斗》的工作報告。
報告全面回顧總結了2022年所做的工作及取得的經驗成果，分析了面臨的內外部形勢，安排部署了2023年的重點工作，報告主題鮮明，立意高遠，思路清晰，高屋建瓴?？偨Y成績亮點突出、振奮人心；分析形勢高瞻遠矚、客觀科學；部署工作重點明確、措施有力。報告明確了2023年的工作目標和任務，擘畫了奮力打造在全國具有較大影響力的能源產業(yè)投資控股集團的遠景藍圖，是全集團做好2023年乃至今后一段時期各項工作的行動指引和根本遵循。
報告指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，是實施“十四五”宏偉規(guī)劃的關鍵之年，也是國企改革三年行動的收官之年。一年來，面對百年變局和世紀疫情交織疊加，面對保安全、保穩(wěn)定、穩(wěn)增長等各項繁重艱巨的任務，全集團上下同欲聚成一條心，共同奮斗擰成一股繩，永不懈怠下好一盤棋，全年完成營業(yè)收入172.02億元、實現(xiàn)利潤10.06億元，以歷史最佳業(yè)績向黨的二十大獻上了厚禮，向省委省政府和全體干部職工交出了一份出色答卷。主要體現(xiàn)在，堅定守恒保安全。樹牢安全理念，筑牢思想防線；強化目標管理，層層壓實責任；狠抓重點攻堅，夯實安全基礎；落實聯(lián)責督導，實現(xiàn)管理下沉；強化思想認識，筑牢防疫堤壩，集團公司獲評全省安全生產工作良好單位。持續(xù)發(fā)力推轉型。產業(yè)整合持續(xù)發(fā)力，產業(yè)鏈條更加完整；項目建設加快推進，保障體系不斷完善；資源整合不斷加強，保障能力穩(wěn)步提升；產業(yè)升級穩(wěn)妥實施，轉型發(fā)展增添后勁。堅定不移深改革。切實加強董事會建設，持續(xù)推行經理層任期制和契約化管理，穩(wěn)妥實施總部機構改革，全面完成虧損企業(yè)治理，扎實開展“壓減去”工作。銳意進取求創(chuàng)新。數(shù)字提效成果豐碩，科技賦能效果凸顯，高企認定取得突破。激流勇進拓市場?？嗑殐裙Ψ€(wěn)效益。加強全面預算管理，狠抓資金運行管控，強化風險防范意識，生產組織有力有效，盤活存量增收創(chuàng)效，積極爭取政策支持。深化融合強黨建。旗幟鮮明講政治，深化融合強管理，壓實責任嚴考核，從嚴治黨促廉潔，以人為本重民生，擔難擔責顯擔當。
報告指出，打造在全國具有較大影響力的能源產業(yè)投資控股集團，是一項偉大而艱巨的事業(yè)，前途光明、道阻且長。前進道路上，我們必須牢牢把握寶貴經驗：必須堅持和加強黨的全面領導，必須堅持集團的定位、定向、路徑、目標不動搖，必須堅持托牢安全生產底板，必須堅持打好改革創(chuàng)新主動仗，必須堅持發(fā)揚斗爭精神。
報告分析了2023年面臨的基本形勢。2023年，是黨的二十大勝利召開后第一個完整財年。面對世界之變、時代之變、歷史之變，集團公司上下要科學把握發(fā)展大勢，準確識變、科學應變，乘勢而上、順勢而為，凝聚團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在危機中育新機、在變局中開新局。特別是要充分認清上級要求，統(tǒng)一干部職工思想認識；充分認清困難挑戰(zhàn)，超前謀劃應對思路舉措；充分認清發(fā)展機遇，堅定干事創(chuàng)業(yè)信心決心。
報告明確2023年工作指導思，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和省委十二屆三次全會精神，全面落實中央、省委經濟工作會議、省“兩會”精神和省委省政府、省國資委工作部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進總方針，堅持“問題、目標、結果”導向，突出“安全、轉型、高效”主題，不斷推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”，圍繞“保安全、謀轉型、促高效、強黨建、惠民生”下定恒心、用好恒力、干出恒效，自信自強，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，奮力打造在全國具有較大影響力的能源產業(yè)投資控股集團。
報告提出2023年五大主要工作目標。安全目標：杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，確保再創(chuàng)安全年。轉型目標：堅定戰(zhàn)略守恒，增強戰(zhàn)略自信，抓實發(fā)展項目促轉型、深化企業(yè)改革促轉型、堅持創(chuàng)新驅動促轉型，全力推動集團公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃有效落實。高效目標：精細預算管理、抓好品牌創(chuàng)建、防范化解風險，促進管理水平和運行質效的累進提升，確保全集團完成營業(yè)收入181億元，利潤總額8億元；力爭完成營業(yè)收入193.3億元，利潤總額10億元。黨建目標：堅持和加強黨的全面領導，不斷夯基礎、強基層，提升黨建科學化水平。民生目標：踐行“共生共贏共和共享”理念，在崗員工收入增幅力爭達到5%以上，讓全體湘煤人生活的更有尊嚴、更加幸福。
報告部署2023年重點工作。堅定不移保安全，夯實高質量發(fā)展根基。一要進一步強化安全意識，二要進一步壓實安全責任，三要進一步落實工作措施，四要進一步轉變工作作風，五要進一步嚴格考核獎懲，六要進一步抓好疫情防控。堅定守恒推轉型，積蓄高質量發(fā)展動能。一要抓實發(fā)展項目促轉型，二要深化企業(yè)改革促轉型，三要堅持創(chuàng)新驅動促轉型。堅持不懈促高效，釋放高質量發(fā)展?jié)摿?。一要精細預算促高效，二要創(chuàng)樹品牌促高效，三要防范風險促高效。堅守初心強黨建，提供高質量發(fā)展保障。一要抓強理論武裝，二要抓實黨建融合，三要抓細政治考察，四要抓嚴清廉建設，五要抓好平安建設。堅定不渝惠民生，共享高質量發(fā)展成果。
集團公司黨委委員、總會計師賀燦星作《集團公司2022年預算執(zhí)行情況及2023年全面預算方案的報告》。
股份公司總經理彭雙良作《股份公司2023年度安全生產經營工作報告》。
集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明作《關于集團（股份）公司所屬企業(yè)負責人2023年度綜合績效考核和薪酬管理體系調整優(yōu)化的說明》。
集團公司黨委副書記、董事文仕秋主持會議，并宣讀《關于2022年度紅旗單位的表彰決定》。
會議表彰了牛馬司公司、湘東公司、寶源公司、馬田公司、嘉禾公司、黃牛嶺公司、南陽公司、白沙實業(yè)公司、漣邵實業(yè)公司、省煤科院等10家安全生產紅旗單位，楚湘建工集團、南陽公司、街洞公司等3家經濟效益紅旗單位，湘永公司、資興實業(yè)公司、能投智能裝備集團等3家生態(tài)紅旗單位。
與會人員分組討論，一致認為廖董事長所作的工作報告內涵豐富、思想深邃。對2022年工作總結客觀實在，對形勢的分析科學全面，對2023的工作部署目標明確、措施具體，是一個總攬全局、高屋建瓴、凝心聚力、催人奮進的好報告。通過討論，大家擼起袖子加油干的意志更堅定，戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的斗志更加昂揚，實現(xiàn)新突破、再創(chuàng)新業(yè)績、加快推進集團公司高質量發(fā)展的信心和決心更加堅定。
安全生產紅旗單位南陽公司、經濟效益紅旗單位楚湘建工集團、生態(tài)紅旗單位湘永公司作交流發(fā)言。
各單位向大會提交2023年度綜合績效考核責任書、2023年度黨風廉政建設工作責任書和2023年度平安建設工作責任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連作總結講話。要求，明確目標、統(tǒng)一思想。各單位要學深悟透會議精神，將會議精神轉化為奮進新征程、建功新時代的強大動力，轉化為實現(xiàn)新目標的實際效果。要樹立底線思維，把困難估計得更充分一些，把風險分析得更透徹一些，把應對措施考慮得更周密一些，做好充分的思想準備和工作準備。突出重點、狠抓落實。要突出保安全抓落實，突出強主業(yè)抓落實，突出提效益抓落實，突出促和諧抓落實。團結奮斗、勇毅前行。要以共同的追求凝聚團結，尋求最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，眾志成城走好每一步。要以堅強的黨性促進團結，以拼搏的意志激發(fā)團結，自覺增強黨性修養(yǎng)和團結意識，切實加強團結、帶頭增進團結、精心維護團結。
集團公司、股份公司全體領導出席會議。各礦區(qū)安全生產管理局黨總支書記、局長，各單位黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經理，總部中層副職以上干部參加會議。
|
集團OA 
