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為認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，全面總結一季度經(jīng)濟運行情況，分析面臨的形勢，安排部署二季度經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)上半年時間、任務雙過半，4月19日，集團公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會，集團公司黨委書記、董事長廖建湘出席會議并講話。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連作集團公司一季度經(jīng)濟運行分析報告。一季度全集團完成營業(yè)收入42.32億元，實現(xiàn)利潤1.92億元，比預算增加6萬元；全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，提升了經(jīng)營實效，市場競爭力逐步增強，加強了風險防控，科技創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，核心競爭力進一步增強。對集團公司二季度的工作，也作出了具體的安排部署，要求找準制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，立足自資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎實際，實事求是，錨定目標，全力以赴，確保實現(xiàn)“雙過半”。
股份公司總經(jīng)理湯世杰作股份公司一季度經(jīng)濟運行分析報告。報告總結一季度股份公司所作工作及取得的成績，指出了存在的問題和不足，并對二季度股份公司的工作進行安排部署。
會上，南陽公司、能投售電公司作了經(jīng)驗介紹，黃牛嶺公司、楚湘建工集團作了表態(tài)發(fā)言。
與會人員圍繞“一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作存在哪些問題和不足”“二季度如何強化保障措施，托牢安全底板，全面提升管理，積極應對挑戰(zhàn)，確保實現(xiàn)上半年時間、任務雙過半的工作目標”兩個主題分組開展討論，通過交流討論，各單位目標更加明確，思路更加清晰、措施更加具體，完成“雙過半”任務目標的決心更加堅定。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中指出，一季度實現(xiàn)了良好開局。“穩(wěn)”的態(tài)勢得到鞏固，“進”的力度得到加強，“轉(zhuǎn)”的質(zhì)效得到提升，“控”的成果得到凸顯，“防”的體系得到健全，“聚”的效能得到增強。
“逆境奮發(fā)方有鑒，守成固步自無峰。”廖建湘要求，要充分認清當前“穩(wěn)”的基礎不斷夯實、“變”的趨勢愈加明顯的形勢，做到非常之時需下非常之功，重點之處當用重點之力，以只爭朝夕的干勁堅定不移完成二季度各項目標任務。
廖建湘要求，二季度，集團上下務必狠抓安全生產(chǎn)，深化企業(yè)改革，堅持精細管理，著力謀求轉(zhuǎn)型，始終狠抓黨建，務必始終把“只爭朝夕、分秒必爭”作為準則，時刻保持“坐不住、等不起、閑不下、慢不得”的緊迫感，奮戰(zhàn)二季度、決勝上半年，實現(xiàn)“雙過半”，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。
集團公司黨委委員、總會計師賀燦星主持會議并對四家單位的發(fā)言進行了點評。要求各單位制定積極有效措施，奮戰(zhàn)二季度，實現(xiàn)“雙過半”目標。
集團公司、股份公司全體領導，集團外部董事出席會議，礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長，集團公司所屬各單位黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，總部機關副部級以上人員參加會議。(志光 金星 粟婧 振戎 嚴磊)
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