做好維穩(wěn)工作 構(gòu)建和諧礦區(qū)
曾新國(guó)
通過學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,我深刻地認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是成績(jī),社會(huì)和諧穩(wěn)定同樣是成績(jī)。做好企業(yè)維穩(wěn)工作,是構(gòu)建和諧礦區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保證。
十七大報(bào)告中明確提出,要“最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。妥善處理人民內(nèi)部矛盾,完善信訪制度,健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制?!弊鳛槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該直面當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問題,營(yíng)造和諧的礦區(qū)環(huán)境。分析我公司近期存在的不穩(wěn)定因素,不難發(fā)現(xiàn),有些問題是因?yàn)榕时刃睦碓斐傻?,有些問題是歷史原因?qū)е抡呗鋵?shí)不到位造成的,有些問題是政策不配套、政策調(diào)整滯后造成的,有些問題是職工群眾政策水平限制、法制觀念不強(qiáng)造成的,還有一些問題是在職人員工作方法欠缺造成的,也有個(gè)別職工群眾遭遇天災(zāi)人禍、重大疾病,確實(shí)遇到了實(shí)際困難等等。那么,要如何才能最大限度減少礦區(qū)不和諧的因素呢?
一要形成深入群眾的工作作風(fēng)化解矛盾。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為首先要對(duì)本單位的情況全局在胸,只有心中有數(shù),才能對(duì)癥下藥。只有深入基層,和廣大職工群眾打成一片,才能爭(zhēng)取維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán);只有改變官本位思想、特權(quán)思想、居高臨下的工作作風(fēng),才能成為職工信得過的知心人,從而及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),將矛盾化解于萌芽狀態(tài)。
二要遵從以人為本的工作原則為民排憂。面對(duì)這樣、那樣的上訪人群,我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為上訪者就是來鬧事的,不能將上訪者看成刁民。對(duì)待上訪者,我們要用耐心去傾聽,用真心去扶助,用熱心去排憂,要用實(shí)際行動(dòng)讓他們感到人性化的關(guān)懷。要經(jīng)常收集他們的信息反饋,向他們宣傳企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,讓他們感覺到企業(yè)對(duì)他們的重視。
三要建立靈活有效的工作機(jī)制妥善處置。在維穩(wěn)工作過程中,既要堅(jiān)持依規(guī)依法辦事,不放棄原則,又要適度采取行之有效的工作方法來靈活處置,完全照著書本讀政策的做法,在新時(shí)期思想政治工作中有了明顯的局限性。
四要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的工作習(xí)慣把握政策。要抓好維穩(wěn)工作、做好解釋說服工作,必須不斷學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),學(xué)習(xí)上級(jí)指示、精神,更新知識(shí),把握政策,提高解決問題的水平和能力,懂得用法律的手段、法律的程序來解決問題,防止不必要的損失和過激行為出現(xiàn)。(作者系金竹山公司黨委書記)
?
堅(jiān)持以人為本? 促進(jìn)安全生產(chǎn)
趙運(yùn)求
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中將安全生產(chǎn)問題作為關(guān)系群眾切身利益和促進(jìn)社會(huì)和諧的社會(huì)建設(shè)內(nèi)容來抓,對(duì)于我們各級(jí)管理人員進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。
堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,要樹立“以人為本”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,處處以職工的生命為本,把職工的生命安全作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在安全上決不能提倡“一不怕苦,二不怕死”。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),寧可停產(chǎn)也要保安全。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻把職工群眾的冷暖安危放在心上,是我們企業(yè)管理者應(yīng)盡的崇高職責(zé),是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)宗旨的最好體現(xiàn)。
堅(jiān)持以人為本,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)。大力加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè),把握安全生產(chǎn)規(guī)律,將人的行為可靠性提高到安全文化的高度上來認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全文化氛圍,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè),對(duì)實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近幾年來,漣邵礦區(qū)在安全文化建設(shè)上做了大量的工作,取得了一定成績(jī),但與安全生產(chǎn)的實(shí)際需要還相差很大距離。通過學(xué)習(xí)十七大精神,我們要按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全文化建設(shè)的要求,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建以人為本的安全文化主體。在此基礎(chǔ)上,要建立激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考核,特別要把過去安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗(yàn)上升到文化理論高度來認(rèn)識(shí),以人為核心,突出職工的安全意識(shí)、思維、哲學(xué)和價(jià)值觀,增加職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi),做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合。
堅(jiān)持以人為本,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是監(jiān)督礦區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),督促礦區(qū)各單位建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全投入,大力改善生產(chǎn)條件,消除事故隱患;二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除隱患,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”;三是采取積極措施,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全奠定基礎(chǔ)。(作者系漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委書記)
?
做好信訪維穩(wěn)? 構(gòu)建和諧礦區(qū)
周伏生
新的機(jī)制運(yùn)行以來,我作為管理局的黨委書記,在信訪和維穩(wěn)方面做了大量的工作,但效果不佳,群訪事件仍不斷發(fā)生。最近,通過學(xué)習(xí)十七大精神,使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好信訪維穩(wěn)工作的重要性和艱巨性。
建立健全信訪工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整充實(shí)信訪維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu),形成各級(jí)組織齊抓共管信訪工作的合力;二是堅(jiān)持“一把手”工程,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要構(gòu)建信訪工作格局,及時(shí)化解各種社會(huì)矛盾,重點(diǎn)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)信訪問題;三是賦于信訪部門權(quán)力,樹立信訪部門的權(quán)威,提高信訪部門辦事效率,將信訪維穩(wěn)問題化解在基層;四是實(shí)行信訪接待制度和信訪問題包案工作制度,對(duì)所接信訪案件要認(rèn)真研究、妥善處理,要建立案件辦理情況定期督查回訪制度,有效處理疑難信訪案件和信訪積案,對(duì)政策之外的上訪和利益訴求要做好耐心的解釋工作;五是認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好信訪工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。
快速反應(yīng),努力解決集體上訪和集體越級(jí)上訪。一是建立健全熱點(diǎn)問題預(yù)警機(jī)制和排查機(jī)制,對(duì)排查出的集訪不穩(wěn)定因素要及時(shí)通報(bào),超前介入,采取措施妥善處理,使矛盾化解在萌芽姿態(tài);二是針對(duì)集體上訪和集體越級(jí)上訪要研究建立信訪工作預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)決遏制集體上訪和集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生;三是精心組織,周密安排,做好節(jié)日期間、重大會(huì)議期間的信訪穩(wěn)定工作。
加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),積極探索新時(shí)期信訪工作的新途徑。一是抓好信訪隊(duì)伍建設(shè),保障信訪經(jīng)費(fèi),建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高素質(zhì)信訪隊(duì)伍,及時(shí)通報(bào)信訪動(dòng)態(tài),建立健全各項(xiàng)信訪工作制度,推動(dòng)信訪工作向規(guī)范化、制度化發(fā)展;二是積極探索信訪工作的新路子,實(shí)行承諾服務(wù)制度,探索建立信訪工作聽證制度,加強(qiáng)信訪宣傳教育,實(shí)行信訪工作獎(jiǎng)懲制度。 (作者系白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委書記)
?
用科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建文明新礦區(qū)
郭超華
深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告精神,就是要全面掌握黨的創(chuàng)新理論、特別是科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和思維方法,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制等工作中自覺的踐行科學(xué)發(fā)展觀。
緊密聯(lián)系當(dāng)前的工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。第一,要解決思想和觀念上的問題,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)方面,成為思考問題、作出決策的價(jià)值取向和衡量的標(biāo)準(zhǔn);第二,必須堅(jiān)持以洪山殿公司的發(fā)展壯大為第一要?jiǎng)?wù),努力爭(zhēng)取資金和技術(shù),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,重視對(duì)科技人才、管理人才的培養(yǎng),努力提高全員思想文化素質(zhì),振奮企業(yè)精神,搞好礦井開拓延深,努力提高產(chǎn)能以增加營(yíng)業(yè)收入;第三,要積極主動(dòng)搞好當(dāng)前的破產(chǎn)重組工作,甩掉阻礙公司前進(jìn)的歷史包袱,分離企業(yè)辦社會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)企業(yè)重組,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;第四,依靠廣大員工群眾,積極為員工們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境;第五,堅(jiān)持改革進(jìn)取,統(tǒng)籌兼顧,努力構(gòu)建和諧文明的新礦區(qū)。
著力解決員工群眾的“三最”問題,為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。洪山殿公司由于礦井開采年限長(zhǎng),自然條件復(fù)雜,加之外部環(huán)境不佳,歷史包袱重,經(jīng)濟(jì)效益差,導(dǎo)致礦區(qū)環(huán)境比較差、員工住房困難、生活用水用電難、行路難的問題一直沒有很好的解決。近年來,我公司克服了重重困難,將解決職工群眾關(guān)心的“三最”問題擺在了重要位置:改善了礦區(qū)地面和井下的環(huán)境衛(wèi)生工作,對(duì)礦區(qū)現(xiàn)有道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施逐步進(jìn)行了改造;努力解決員工住房困難;將瓦斯變害為利,造福于民;積極進(jìn)行井下污水治理,保護(hù)周邊環(huán)境,造福于社會(huì)。
搞好企業(yè)改制重組,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)改制重組,對(duì)于洪山殿公司來說,是一個(gè)充滿艱難與挑戰(zhàn)的新起點(diǎn),是關(guān)系洪山殿公司前途命運(yùn)的一件大事。對(duì)照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)的新要求。一是加強(qiáng)公司改制重組的輿論引導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工群眾的觀念;二是確立正確的破產(chǎn)重組思路,確保破產(chǎn)重組的順利進(jìn)行;三是在操作中要認(rèn)真搞好破產(chǎn)重組的各項(xiàng)具體工作,堅(jiān)持以人為本,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。(作者系洪山殿公司黨委書記)
?
堅(jiān)持自我約束? 提高自身素質(zhì)
朱資興
通過對(duì)十七大報(bào)告的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)帶頭人和安全生產(chǎn)的責(zé)任人,只有不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),才能在新的形勢(shì)下帶領(lǐng)員工完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是立身做人的基礎(chǔ),是做好一切工作的前提,是提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的關(guān)鍵。我們不但要有煤炭企業(yè)的專業(yè)知識(shí),還要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),特別是要有政治敏感性,懂得舉什么旗,走什么路,保持政治上的堅(jiān)定性;通過不斷學(xué)習(xí),增加自己的知識(shí)總量,提高自己的知識(shí)質(zhì)量,促進(jìn)思想解放。從一定意義上講,思想解放的程度,決定企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。思想不解放,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)不了,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境好不了,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快不了。
要堅(jiān)持清正廉潔。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人“官”不大,手中都有一定的權(quán)力,但權(quán)力是組織賦予的。職務(wù)是責(zé)任的標(biāo)志,權(quán)力是服務(wù)的手段。要正確對(duì)待利益,不能與民爭(zhēng)利,從日常小事做起,從生活小節(jié)抓起,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,堂堂正正做人,清清白白為“官”,老老實(shí)實(shí)干事,管好自己樹形象,管好家屬子女正黨風(fēng),管好班子帶隊(duì)伍。
要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。煤炭企業(yè)的特殊性質(zhì),決定了企業(yè)的責(zé)任人必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從某個(gè)角度來說,工作作風(fēng)決定事業(yè)的成敗,決定人心向背。再好的發(fā)展規(guī)劃,不抓落實(shí)就會(huì)變成一紙空文,再好的發(fā)展思路,不抓落實(shí)也將會(huì)是紙上談兵。樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀靠真抓實(shí)干。
要正確對(duì)待監(jiān)督。一些人總認(rèn)為自己是“官”,別人不能監(jiān)督自己,究其原因,根源還在于少數(shù)黨員干部不能自覺地加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和自覺接受監(jiān)督。為防止這些現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)的負(fù)責(zé)人,要放下架子,主動(dòng)接受同級(jí)監(jiān)督,自覺接受組織監(jiān)督,誠(chéng)懇接受群眾監(jiān)督,虛心聽取意見,緊繃廉潔自律之弦,不斷升華自己的思想境界,以一身正氣排除各種不利影響和誘惑的干擾,抵御各種不正之風(fēng)氣和腐敗現(xiàn)象的侵蝕。???? (作者系白山坪公司黨委書記)
|