最美“六種人”主題征文
讀六種人感想
白山坪公司 陳立良
湘煤集團(tuán)所倡導(dǎo)的六種人即：“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義”的人，這很切合企業(yè)的具體特色，是煤礦特有環(huán)境中形成的舒心怡人氣息的反映，具有獨(dú)特的旋律和優(yōu)美的韻味，現(xiàn)已形成了湘煤的一種時(shí)尚文化，就象很好的調(diào)味品一樣和美的音樂一些，能促進(jìn)湘煤人的身心健康，進(jìn)而又能促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展，再反過來又能更進(jìn)一步促進(jìn)湘煤人的身心健康。這種文化也體現(xiàn)了廣大煤礦人不畏艱辛，拼搏奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌。2013年7月始，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的尋找“最美六種人”評(píng)選活動(dòng)在白山坪礦業(yè)公司拉開了序幕，掀起了熱潮，百里礦區(qū)家喻戶曉，老少皆知。通過4個(gè)月的活動(dòng)，最終評(píng)選了6位最美“六種人”及11位最美“六種人”提名獎(jiǎng)，之后根據(jù)此次活動(dòng)情況，白山坪礦業(yè)有限公司印刷了《做事先做人，做好六種人》書籍，并發(fā)放到各單位連隊(duì)班組、機(jī)關(guān)各部室。各單位都廣泛發(fā)動(dòng)、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在各礦區(qū)營(yíng)造出學(xué)做最美“六種人”的濃厚氛圍。我非常贊同常常營(yíng)造美的氣氛，這樣易感染人形成良好的品德，易催人奮進(jìn)，但任何事都存在正反兩個(gè)方面，都不能一味過分地重視其中的一面，否則效果并好，有時(shí)還多多揭露，糾正一些不良現(xiàn)象，甚至研究、深挖、剖析潛在的頑固癥結(jié)，這樣對(duì)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，促進(jìn)良性發(fā)展會(huì)起關(guān)鍵性的作用，這象老是重視外在的包裝衣著，而不太重視內(nèi)在的清理，總會(huì)有一種不協(xié)調(diào)感覺，更有甚者會(huì)出現(xiàn)惡心味。這就要求內(nèi)外兼修，既重視外表裝修，又重視內(nèi)在質(zhì)量，既重視灌輸營(yíng)養(yǎng)，又重視排毒清理，這樣才會(huì)更有利于協(xié)調(diào)美好發(fā)展。
當(dāng)然正面、外在的事情更易被人理解接受，也容易做，好話、好的報(bào)道大家都樂于聽，更不會(huì)得罪人，而做內(nèi)在的研究、揭露剖析不良癥結(jié)，研究切實(shí)最佳解決方案難度大，得罪人的風(fēng)險(xiǎn)更大，這就要求廣大人員改變不良習(xí)慣，放下架子，埋頭苦干，深入研究，這才會(huì)創(chuàng)造出更多完美的東西，才會(huì)形成一種真正完美協(xié)調(diào)的良好氣氛。我覺得現(xiàn)國(guó)家安監(jiān)總局在全國(guó)安全檢查中實(shí)施的“四不兩直”方法值得大力宣傳和長(zhǎng)期全面推行，即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，在這方面的典型人才物和事跡也要大力納入“最美六種人”進(jìn)行宣報(bào)道。另企業(yè)應(yīng)制定“四不兩直”制度文件，具體進(jìn)行一些行為規(guī)范，便于監(jiān)督管理和執(zhí)行，這樣又有利于良好風(fēng)氣的形成。
我認(rèn)為應(yīng)淘汰下述六種人，對(duì)做好“最美六種人”很有益處。
1、吃里扒外的人
所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應(yīng)該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、干私活等。任何一個(gè)老板都不會(huì)讓這樣的人在公司長(zhǎng)久的干下去。吃里扒外的那一刻，就是老板對(duì)你不信任的開始；一旦吃里扒外，職場(chǎng)上的提升就會(huì)變得異常困難。
2、不愛學(xué)習(xí)的人
一切都是在不斷發(fā)展改變的。一旦你停止不前就會(huì)落后于人。在知識(shí)更新快速的今天，僅僅靠在學(xué)校中或者現(xiàn)已掌握的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你必須不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，讓你的知識(shí)庫不斷更新增長(zhǎng)。對(duì)對(duì)比中你才不會(huì)被比下去。所以那句老話“活到老學(xué)到老”絕對(duì)是一句至理良言。
3、斤斤計(jì)較的人
職場(chǎng)人士要懂得佛家所說的“舍得”，懂得舍才會(huì)得，不懂得舍就不會(huì)得。舍越多得越多，舍越少得越少。斤斤計(jì)較的人太在乎眼前的利益而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)遇與發(fā)展。會(huì)讓與你交往的人覺得你是個(gè)不懂得分享的人。也就是“太小氣”。這樣的你很難成為交往對(duì)象分享的對(duì)象。長(zhǎng)此以往，你就容易成為職業(yè)交際圈的邊緣人。在職場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重依賴關(guān)系的中國(guó)，斤斤計(jì)較的人是不會(huì)成為上司青睞的對(duì)象，很難有出頭之日。
4、過多心計(jì)的人
職場(chǎng)如江湖般險(xiǎn)惡，當(dāng)然需要小心謹(jǐn)慎的走好每一步。但是并不代表需要你耍心計(jì)去對(duì)付別人。注意好自己的一言一行，光明磊落，不要把事情想得太復(fù)雜，不能過多使用心計(jì)。使用心計(jì)短時(shí)間內(nèi)或許能獲得利益，但這種利益定會(huì)很快失去。這是個(gè)輪回的世界，你用什么手段對(duì)待別人，別人也會(huì)用什么手段對(duì)待你；你用什么方式得到的東西，也會(huì)以同樣的方式失去的。
5、太勢(shì)利眼的人
勢(shì)利本身無可厚非，我相信每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)或多或少的勢(shì)利，只是程度不同罷了。勢(shì)利在一定程度上來說是好事，但凡事不能過度，過度表現(xiàn)就會(huì)被他人瞧不起，認(rèn)為你是個(gè)沒有出息的家伙。畢竟讓你升職加薪的基本一定是你的工作能力，旁門左道絕對(duì)不可能成為關(guān)鍵。
6、缺乏激情的人。
每一個(gè)職場(chǎng)人士都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜、焦慮感強(qiáng)等困擾著每一個(gè)職場(chǎng)人士。要想不被淘汰，職場(chǎng)人必須時(shí)刻保持激情去接受每一個(gè)挑戰(zhàn)?？梢远虝菏ゼで?，但早上醒來必須煥發(fā)激情，因?yàn)橐磺羞€要繼續(xù)著。對(duì)于老板來說一個(gè)沒有激情，死氣沉沉的職員是會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。所以，工作再累，還是要保持充分的激情，這樣自己工作得更加開心，老板也十分滿意。